La motivación
La palabra motivación es resultado de la combinación de los vocablos latinos motus (traducido como “movido”) y motio (que significa “movimiento”). A juzgar por el sentido que se le atribuye al concepto desde el campo de la psicología y de la filosofía, una motivación se basa en aquellas cosas que impulsan a un individuo a llevar a cabo ciertas acciones y a mantener firme su conducta hasta lograr cumplir todos los objetivos planteados. La noción, además, está asociada a la voluntad y al interés. En otras palabras, puede definirse a la motivación como la voluntad que estimula a hacer un esfuerzo con el propósito de alcanzar ciertas metas.
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De ser el caso que fuese elegida(o) Jefe de un área,
¿Qué política o políticas utilizaría Ud. para motivar a su gente ?.
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Creo que se pueden poner una serie de metas mensuales y reconocer a aquellos que las logren o esten mas cerca de lograrlas. Y respecto a aquellos que no lo logran plantear estrategias para lograrlo, claro todas estas estrategias seran propuestas por todo el equipo para que se aprecie el apoyo de todos. Todo esto en el contexto de lo que podria ser una reunion mensual (tal vez un desayuno) en donde se exponga toda la informacion que se necesite compartir. [:
ResponderEliminarLa motivación es importante para un líder, porque es una manera de demostrar a nuestros colaboradores lo mucho que los apreciamos.
ResponderEliminarUna manera de demostrarle nuestro aprecio podríamos tomar 1 hora en la mañana para poder compartir nuestras emociones e ideas cada lunes.
- El reconocimiento al buen desempeño ; cuando un colaborador siente que su esfuerzo es reconocido se siente bien ; ademas de acompañar a ese reconocimiento con algun incentivo cuando se considera necesario en especial si estos incentivos ayudaran al crecimiento laboral.
ResponderEliminar- Conversar de manera frecuente con los colaboradores para recoger inquietudes quejas sugerencias asi mejorar el ambiente laboral .
-Fomentar actividades fuera de horarios de trabajo.
Algunas de las políticas que se pueden implementar son:
ResponderEliminar-Tomarlos en cuenta, en cada decisión y meta de la empresa. Es muy importante que las personas sean tomadas en cuenta en este proceso, ya que participar activamente genera mayor compromiso, motivación y esfuerzo.
-Reconocerlos, es decir, reconoce el trabajo que está bien hecho o cuando se logran las metas establecidas.
-Decir que esperas de ellos, dar a conocer las expectativas que tienes de su trabajo para un período.
Si estuviera liderando un grupo de personas en un ambiente laboral, la motivación es un factor importante dado que para dar los resultados esperados debemos, como líderes, crear un entorno en el que podamos satisfacer los objetivos. Unas de las políticas que tomaría sería:
ResponderEliminar* Incentivar la participación de todos en la toma de decisiones, dejar hablar a todos y escucharlos sobre las decisiones que se deban tomar; se puede llegar a una decisión equitativa o tomar una decisión por votaciones, etc.
* Fomentar salidas mensuales, por cumpleaños, o por celebración de logros en equipo; ir a comer todos juntos, ir al karaoke y llegar a ser conocernos más allá de lo laboral.
* Reconocer a cada empleado por sus logros, tanto en lo profesional como en lo personal.
* Incentivar la producción de los trabajadores ofreciendo una especie de premio, ya sea como un medio día libre, o una torta de regalo, etc.
Para motivar a mis colaboradores, lo primero que haría seria conversar con ellos, sus preocupaciones, dificultades laborales, etc, y así poder solucionarlo para que estén óptimos a cumplir las metas u objetivos de la organización. Tal vez motivarlos premiandolos con un trabajo bien realizado y dando oportunidades de participar a otros colaboradores, para que sigan siendo miembros productivos de la empresa.
ResponderEliminarDe ser elegida jefe de un área, implantaría las siguientes política o políticas:
ResponderEliminar- Reconocer su esfuerzo con premiaciones que lo alienten a seguir mejorando.
- Incentivas la ayuda mutua generando apoyo entre los que menos saben junto con aquellos que conocen bien el trabajo que se realiza en la empresa.
- Generar salidas como equipo de distracción e integración (salidas recreacionales, de diversión, etc).
- Buscaría tiempo para conocer mas a cada uno de ellos, tratar de conocer su familia.
Propondría premios como ascensos de puesto de trabajo, además de actividades de integración para mi equipo de trabajom
ResponderEliminarTomarlos en cuenta reuniendo periódicamente al personal para tratar metas y objetivos en conjunto debido a que la participacion genera mayor compromiso, reconocer su trabajo cuando este este bien hecho porque significa que se están cumpliendo las metas. Políticas flexibles contribuye a una mayor productividad y trabajadores felices.
ResponderEliminarMostrarles que su preocupación es tu preocupación sin perder el enfoque a los objetivos trazados de la organización
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ResponderEliminarPara mí un punto esencial para que los trabajadores se sientan motivados es un buen clima laboral, cuando las personas se sienten bien en su lugar de trabajo, se esfuerzan por que las cosas funcionen lo mejor posible. Es por esto que intentaría que los miembros del área sientan que sus opiniones e ideas son tomadas en cuenta reuniéndolos periódicamente para que juntos puedan establecer las próximas metas y objetivos del equipo. También creo que es importante que las personas se sientan reconocidas, por esto, daría reconocimiento a los colaboradores que han cumplido las metas establecidas o que han realizado un buen trabajo.
ResponderEliminarLa política que implementaría se basaría en pensar en mis colaboradores antes que en el trabajo que ellos realicen, ya que si se sienten a gusto, aumentará su productividad. Mis pilares serían comunicación, compromiso y reconocimiento. Comprometerse a cumplir con lo que se acuerde previa lluvia de ideas donde todos serán escuchados, y reconocer su esfuerzo así como errores que deberán asumirse en equipo.
ResponderEliminarCreo que lo primordial es la confianza que depositas en ellos, para realizar cualquier actividad. Por otro lado el trato sería horizontal, que las jerarquías queden para rrhh y por formalidad, que dentro de mi equipo todos estemos al mismo nivel y con total libertad de decir cómo se siente y qué necesitaría para sentirse mejor.
ResponderEliminar- Reconocimientos como por ejemplo el empelado del mes.
ResponderEliminar- Incentivos económicos por alguna actividad realizada satisfactoriamente.
- Vacaciones
implantaria un sistema de recompensas, como flexibilidad de horarios, mayor remuneracion o bonos para las personas o grupo de trabajo que muestren un mejor indice de rendimiento de costos o CPI.
ResponderEliminarLo primero que haría sería verificar que el ambiente de trabajo sea el adecuado (seguro, con mobiliario adecuado y equipo de computo eficiente)
ResponderEliminarIncentivaría a generar un ambiente cordial, donde prime respeto y se tome en cuenta la opinión y punto de vista de cada colaborador.
Buscaría que se reconozcan las metas alcanzadas de los colaboradores mediante incentivos económicos(bonos, comisiones, premios), cursos, capacitaciones o certificados que resalten la excelencia en la labor encomendada.
Promovería la actitud positiva, la celebración de los avances profesionales y cumpleaños de los colaboradores mediante un compartir, desayuno o almuerzo.
La motivación es el impulso necesario para mover a las personas a la realizacion de un objetivo.
ResponderEliminarLa motivación consiste en elevar la predisposición de los colaboradores para luchar por las
ResponderEliminarmetas fijadas ,hacer un motivado nos dará lo mejor de sí mismo. en cualquier organización
La motivacion es muy importante para mantener felices a nuestros compañeros y aumentar la productividad, para poder motivarlos es necesario conocer sus necesidades y preferencias, para asi poder premiar su esfuerzo de acuerdo a ello.
ResponderEliminarConsiderando que un líder más que una persona que ejecuta acciones es alguien que interioriza preceptos, una buena alternativa política sería hacer participes a los compañeros de su interpretación acerca de las posibilidades que tiene una determinada tarea, es decir concientizarlos. Así cada trabajo realizado no es solo un mero trabajo, sino que es también la posibilidad de demostrar a otras personas lo que somos capaces de hacer, a nivel de compromiso y a nivel intelectual, lo cual nos daría cierto reconocimiento en la organización y quizás posibilidades de obtener mejores puestos, mayor confianza, etc. En resumen, remover un poco aquel esquema de que un trabajo es solo un lugar donde uno hace cosas para ganar dinero o un lugar donde uno no disfruta de lo que hace.
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